业务框架方案流程（精简版）
一、流程概述
本流程用于指导数据分析Agent在项目初始阶段制定整体业务分析框架。
目标是在确保数据安全与逻辑清晰的前提下，形成可执行、可追溯的业务分析结构，为后续阶段的细化与验证提供基础。
二、输入信息
- 业务流程与背景知识：包括企业的主要业务逻辑、核心指标与历史流程信息。
- 数据结构与特征信息：提供待分析数据的字段、类型及基本特征描述。
- 数据安全要求：所有数据在输入前必须完成脱敏处理，防止隐私泄露。
若企业具备完善的知识库并训练有具备业务理解能力的Agent，可直接依托知识库自动完成业务解析与逻辑理解，从而减少人工输入偏差。
三、数据结构识别与准备
在制定框架前，需明确数据特征与可分析维度。
可由Agent协助生成本地执行的结构识别脚本，提取字段特征、类型分布等结构化信息。
若企业数据结构在不同项目中具有高相似度，可将特征信息沉淀入知识库中，以便后续直接调用。
四、分析目标确定
结合业务需求与数据特征，明确当前阶段的分析方向与目标，例如：
- 评估业务流程的效率与合理性
- 识别流程瓶颈与潜在优化空间
- 建立关键指标间的逻辑关联
分析目标应保持结构层面的清晰度，避免陷入过多细节，以保证后续可拓展和调整。
五、输出与规范化方向
本阶段的产出为初版业务流程分析框架Markdown文档，由数据分析Agent生成。
该框架尚处于探索与规范化阶段，重点是跑通流程、验证机制，而非形成最终模板。
后续将逐步：
- 明确框架的标准化结构与内容规范；
- 制定适配不同业务场景的Rule；
- 形成可复用的企业级分析框架体系。
（生成的方案框架Markdown）
业务流程分析框架文档
六、结论
业务框架方案流程是多Agent协作分析体系的起点。
通过规范业务输入、数据结构识别与分析目标定义，可确保整体流程的逻辑一致与可追溯性，为后续阶段的方案制定、脚本执行和审阅机制提供稳定支撑。